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Tres Preguntas

¿Puedes resolver estas tres preguntas/problemas lógicamente sin la necesidad de remover la economía de mercado?

Activa los subtitulos en español.

 

 

Obsolescencia programada

Obsolescencia es el mecanismo mediante el cuál se reduce el periodo de vida útil de un producto (London, 1932). A pesar de las obvias externalidades ambientales producto de su aplicación, ha sido considerada como una estrategia aceptable dentro del mercado, ya que su efecto es incrementar la demanda en el mercado mediante desabastecimiento del producto, generando así crecimiento en la economía. Existe en el mercado como un incentivo inverso a la sostenibilidad.

La obsolescencia puede ser clasificada en tres categorías (Packard, 1960):

  1. Puede haber obsolescencia de función. En esta situación, un producto existente se convierte en obsoleto cuando se introduce un producto que lleva a cabo una mejor función (ejemplo: El correo electrónico haciendo obsoleto al servicio postal).
  2. Obsolescencia de calidad. En este caso, de forma premeditada, se planea el tiempo en que un producto se rompa o desgaste, por lo general no es demasiado tiempo (ejemplo: el tiempo de vida limitado de las baterías celulares, o la programación de las impresoras para dejar de funcionar tras un número determinado de impresiones).
  3. Obsolescencia de deseabilidad u obsolescencia percibida. En esta situación, un producto que sigue siendo sólido en términos de calidad o de rendimiento, se torna obsoleto en nuestra mente porqué una cambio de estilo u otra modificación hace que sea menos deseable (ejemplo: el lanzamiento del iPhone 6 hace que los usuarios ya no estén interesados en las versiones anteriores).

Problemática de enfrentar la obsolescencia de calidad

Teóricamente el mercado, mediante la libre competencia, deberá producir los bienes de la más alta calidad para el consumidor al menor costo posible en el largo plazo. Sin embargo, existe una contradicción intrínseca en este concepto, puesto que el mercado requiere que el productor, con el fin de mantenerse competitivo, disminuya sus costos en todos las fases del proceso de producción (costo-eficiencia). Esto usualmente se traduce en el pago de salarios mínimos, tercerización pero también en el uso de materiales de menor calidad, pobre diseño. A esto se le puede denominar obsolescencia intrínseca (Joseph, 2011).

El segundo problema es que ningún producto puede permitirse una vida útil mayor a la necesaria para mantener el ciclo de consumo. Debido a ello se planifica la ‘caducidad’, falla o daño de un producto después de un periodo específico, esto es obsolescencia planificada o programada propiamente tal.

Cuando se quieren imponer sanciones mediante legislación a la obsolescencia planificada, la estrategia adoptada por las empresas es enmascararla dentro de lo que hemos denominado obsolescencia intrínseca, suprimiendo o ignorando nuevas tecnologías que podrían suponer un producto más duradero, sostenible o amigable con el ambiente.

¿Qué ha funcionado contra la obsolescencia programada?

Ciertas políticas dentro del diseño de productos:

  1. Fuente abierta: Se realiza una publicación libre de los diseños 3D, esquemas, videos instructivos, presupuestos, y manuales del producto usualmente en una wiki de fuentes abiertas. Esta apertura permite aprovechar la colaboración abierta de los equipos de contribuyentes técnicos distribuidos globalmente. Se valora la transparencia de las operaciones, modelos de negocio, desarrollo estratégico, “código” (planos y diseños), la información de gestión y otros aspectos que pueden conducir a la economía distributiva.
  2. Modularidad: Los componentes funcionan como módulos intercambiables. Motores, partes, los ensamblajes, bloques de construcción estructurales, y unidades de potencia se pueden intercambiar, donde las unidades pueden agruparse para diversificar la funcionalidad que se puede lograr a partir de un pequeño conjunto de unidades.
  3. Interoperabilidad: habilidad de dos o más sistemas o componentes para intercambiar información y utilizar la información intercambiada

Estos abordajes usualmente permiten a la comunidad técnica introducir otros estándares dentro de diseños derivados del producto, entiéndase: robustez, durabilidad, eficiencia.

 

Diagnosticar, Educar, Crear

Las acciones en general del TZM podrían resumirse como:  diagnosticar, educar y crear.

 

Diagnosticar:

El diagnóstico es "la identificación de la naturaleza y causa de cualquier cosa".  Diagnosticar correctamente la condición causal de los grandes problemas sociales y ecológicos comunes a la cultura moderna no es sólo quejarse de ellos o criticar las acciones de personas o instituciones particulares como es frecuente hoy en día. Un verdadero diagnóstico debe buscar el denominador común más bajo posible y trabajar en ese nivel para su resolución.

Educar:

Como movimiento educativo que opera bajo el supuesto de que el conocimiento es la herramienta más poderosa que tenemos para crear un cambio social duradero y relevante en la comunidad global, es por tanto critico la calidad de la educación personal y la capacidad para comunicar estas ideas eficaz y constructivamente a los demás.

Crear:

TZM trabaja en considerar como un nuevo sistema social, basado en la eficiencia económica óptima, aparecería y operaria en detalle, dado el estado actual de la capacidad técnica.

Vale la pena señalar brevemente que el enfoque al que aboga el TZM de "gobernanza", tiene poco o nada de parecido con la forma actual de gobierno conocida hoy o en el pasado, se origina de un puente multidisciplinar de diversos métodos de probados de eficacia para la optimización maximizada y unificada a través de un enfoque de sistemas de contra-balance que está diseñado para ser lo más adaptable posible a lo nuevo y mejoras emergentes en el tiempo. La única referencia posible que pudiese considerarse la "más completa" en un momento dado, es la que toma en cuenta la visión más amplia de observaciones que interactúan (sistema) tangiblemente pertinentes. Esta es la naturaleza de la causa y el efecto de sinergia que pone de relieve las bases técnicas para una economía verdaderamente sostenible.

 

 

SE ACERCA EL #ZDAY2014: Llamado a todos los activistas y simpatizantes del Movimiento Zeitgeist

¡El fin de semana del 15 de marzo celebramos nuestro sexto Día Zeitgeist anual! Constantemente recibimos correos electrónicos de personas que apoyan nuestro tren de pensamiento y nos preguntan qué pueden hacer para ayudar. Si bien el activismo en general depende en gran medida del tiempo del que disponemos, y de nuestra disposición de compartir nuestro tren de pensamiento con los demás, este es el momento del año en que puedes hacer un esfuerzo extra.

 

Te necesitamos

 

Con el fin de hacer del Zday el mayor éxito posible, necesitamos que nuestros Capítulos oficiales y los  simpatizantes activos y pasivos de este movimiento, nos den una mano. Si bien la consecución de una masa crítica es un ideal a largo plazo, este es el fin de semana/día del año en el que podemos unirnos en una expresión global y demostrar en nuestras comunidades locales la relevancia y la universalidad de este tren de pensamiento.

 

¿Qué puedes hacer?

 

Crear un evento Zday local que ocurra el 15 de marzo o el mismo fin de semana. Puede ser una pequeña reunión, donde mientras te tomas una copa con la gente compartes el tren de pensamiento por el que abogamos. Esto puede ser incluso en la sala de tu casa! En un Zday anterior, un Capítulo decidió hacer un paseo con una pancarta (póster),otro programó un picnic en un parque,  incluso podrías sólo dejar algunos folletos en tu tienda local o café, puedes hornear un pastel Zday y compartirlo con la gente al pasar. También podrías proyectar uno de los documentales o una conferencia del MZ, algo en exteriores si el clima te lo permite, o tratar de hacer una presentación tú mismo. Si te sientes seguro, también podrías organizar un evento público más grande con varios oradores. Tu imaginación es el límite. Si tienes alguna duda acerca de tus ideas, podemos ayudarte.

 

Regista tu evento

 

Envía tu evento a: http://www.zdayglobal.org y ayuda a poblar el mapa del #ZDAY2014. Documenta tu experiencia para que podamos compartir tus imágenes y vídeos con nuestra comunidad global. Cualquier esfuerzo es apreciado, grande o pequeño. Tu evento ZDAY es importante, y va a ser parte de un esfuerzo global mayor, aumentando, todos al mismo tiempo, la conciencia en nombre de un futuro más sostenible para todos.

 

Gilbert Ismail – Administración Global de Capítulos

Reba Melfa - Coordinadora del Capítulo de los Estados Unidos.

 

Nueva Guía de Orientación!

Un Nuevo Tren de Pensamiento

Aun en desarrollo la nueva guía de orientación activista es un libro conciso en material para responder consultas e inquietudes, pronto estará disponible también en español ....(link)

 

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